💡 Le choix d’un outil EPM ne se résume pas à une question de technologie. Il s’agit d’un levier stratégique pour améliorer la performance, fiabiliser les processus budgétaires et accompagner la transformation des directions financières.
Dans cette série d’articles, nos experts décryptent les critères clés à prendre en compte pour sélectionner la solution EPM adaptée à vos besoins. Une véritable boîte à outils pour structurer votre démarche de sélection.
1. Le niveau d’analyse : granularité, réactivité et finesse de pilotage
2. La gestion des mouvements de ressources
3. Les alertes et notifications intelligentes
4. Des reportings et tableaux de bord puissants
5. Une UX/UI fluide et adaptée aux utilisateurs métiers
6. Une démarche d’évaluation structurée
7. La compatibilité et intégration des données
8. L’automatisation des prévisions
Retrouvez l’article chapeau ici : Pourquoi le choix d’un outil EPM est crucial pour votre performance ?
Et vous, quels sont les critères qui vous semblent les plus déterminants dans votre démarche EPM ? Discutons-en !